Jarmark.org

Kilku moich znajomych w ciągu ostatnich miesięcy dotknęła podobna przypadłość - nagle i bez żadnego uprzedzenia :) zostali przeniesieni z funkcji trybika do funkcji sternika we własnym projekcie. Taki “awans” to dosyć typowe zjawisko w działach IT naszych firm - można się spierać czy sensowne czy nie, niemniej jednak istnieje. Dla jednych to kop, który rzeczywiście pozwala im odnaleźć dla siebie inną drogę, dla drugich to droga do odkrycia - “nie nadaję się do tego na 120%” (a jak jest w Twoim przypadku możesz spróbować się dowiedzieć sprawdzając swoje kotwice kariery).

Taki awans to przede wszystkim zmiana materii z jaką się stykamy zamiast krzemu i abstraktów przychodzi współpracować z białkiem, a to nie jest już tak przewidywalne jak architektura systemów czy debugowanie kodu. Wszystkim, których dopadł nagły awans w projekcie proponuję weekendową podróż do krainy Morowii…

Republika Morowii to kraina której właściciel (dlaczego właściciel? o tym w ksiązce:)) postanowił utworzyć drugą dolinę krzemową - Silikon Valejit. Główny ciężar tego zadania spoczywa na barkach menedżera projektów Webstera Tompkinsa. Porwany przez agentkę służb specjalnych Morowii dostaje propozycję nie do odrzucenia - ma kilkanaście miesięcy aby wyprodukować 5 produktów informatycznych, które mają pokonać konkurencję w swoich niszach. Śledząc losy głównych bohaterów książki Toma DeMarco “Zdążyć przed terminem“ wiedza z zakresu zarządzania zespołami i projektami “sama” dyfunduje do naszej głowy :) Każdy rozdział kończy się krótkim podsumowaniem (”Dziennki Pana Tompkinsa”) zawierającym podstawowe reguły przemycone w treści.

Jeżeli więc odgrywasz w swoim projekcie rolę ciut większą od trybika zdecydowanie warto wybrać się na weekend do krainy Morowii.

Po dyskusji w komentarzach sprzed kilku dni przypomniałem sobie o książce, którą przeczytałem jakiś czas temu, a zapomniałem o niej wspomnieć na jarmarku… Teraz się poprawiam, jeżeli więc skróty: VIC, SID, AGA, ECS, HAM coś Ci mówią to zdecydowanie tytuł “On the Edge: the Spectacular Rise and Fall of Commodore” jest dla Ciebie!
Read the rest of this entry »

gorąco polecam! Mam na myśli oczywiście „Founders At Work”. Jest zbiór ponad 30 wywiadów z założycielami znanych firm technologicznych. Większość z tych osób to dziś słynne figury świata technologii i Internetu. Wywiady dotyczą jednak niemowlęcych czasów ich przedsięwzięć.

Zamierzeniem autorki była próba znalezienia wspólnego mianownika dla tych wszystkich innowacyjnych pomysłów - esencji cech wspólnych dla każdego innowatora.
Wnioski autorki są następujące:

Perseverance is important because, in a startup, nothing goes according to plan. Founders live day to day with a sense of uncertainty, isolation, and sometimes lack of progress.
(…)
In addition to perseverance, founders need to be adaptable. Not only because it takes a certain level of mental flexibility to understand what users want, but because the plan will probably change.

Początkowo miałem zamiar przedstawić bardziej szczegółowo poszczególne smaczki z prezentowanych historii ale jak można zobaczyć:

"Founders At Work" per day for the last 30 days.

Get your own chart!

stężenie postów wspominających o książce jest spore. Zamiast więc tworzyć wpis w stylu me-too po prostu zachęcam do samodzielnej degustacji tej książki.